038 Proyectos 6mm1x

¿Cuál es una de las finalidades más importantes del EDT (WSB en inglés)? Seleccione una: a. Una vez identificadas las tarea necesarias para lograr el alcance, éstas se combinan para obtener la estimación total del proyecto. b. Dar una estructura visual del desglose del proyecto. c. Mostrar en la estructura la asignación de responsables para cada tarea. d. Eliminar totalmente el error de estimación. Pregunta 2 ¿Qué se entiende por firma del plan? Seleccione una: a. La aprobación del plan por parte de los interesados en el proyecto; las personas que tienen un interés reconocido en el mismo. b. Que el proyecto ha sido finalmente realizado. c. La aprobación del plan por parte del director del proyecto. d. La aprobación del plan por parte de los interesados en el proyecto. Estos ceden la responsabilidad de todas las decisiones al director del proyecto hasta la finalización del mismo. Pregunta 3 ¿Es importante que los del equipo hayan colaborado en la fijación de los objetivos? Seleccione una: a. Es indiferente. b. No. Este hecho no repercutirá en su aplicación, dedicación y motivación en el proyecto. c. Sí. Cuanto mayor sea la participación en la fijación de objetivos, mayor será la obligación para alcanzarlos. d. Sí. Cuanto mayor sea la participación en la fijación de objetivos, mayor será la motivación para alcanzarlos. Pregunta 4

1

¿Qué aspecto es el más determinante en las posibilidades de solución de un proyecto? Seleccione una: a. La cualificación del director del proyecto. b. La forma en que se define el problema. c. La forma en que se define la misión. d. La forma en que se definen los objetivos. Pregunta 5 ¿La EDT trata de mostrar la secuenciación del trabajo? Seleccione una: a. Sí. b. No es su finalidad pero la muestra. c. No. d. Según como sea construido. Pregunta 6 ¿Qué se debe contemplar al momento de realizar una programación? Seleccione una: a. Desde el principio de la programación se tienen que tener en cuenta las limitaciones de los recursos. b. La duración de una tarea depende totalmente de las tareas anteriores y posteriores a ella. c. Se deben considerar todas las tareas que se llevarán a cabo -durante la realización de un proyecto- para determinar el inicio, finalización y relaciones entre cada una de ellas. d. Todas las respuestas son incorrectas. Pregunta 7 1

¿Cuáles son las herramientas utilizadas en la estimación de recursos? Seleccione una: a. Histograma de recursos y diagrama GANTT. b. Matriz de recursos y diagrama de cantidad de recursos. c. Hoja de cálculo de recursos y diagrama de responsabilidad lineal. d. Todas las respuestas son correctas. Pregunta 8 ¿Qué es necesario hacer para reducir el riesgo del proyecto?\: Seleccione una: a. Hay que realizar inversiones menores. b. Se utiliza la programación matemática. c. Es imprescindible disminuir el número de caminos críticos. d. Se utiliza un modelo por anticipación. Pregunta 9 Siendo una de las responsabilidades más importantes en el proyecto la estimación de los costos; deben incluirse en el cálculo del presupuesto los siguientes componentes\: Seleccione una: a. materias primas; costos generales; gastos auxiliares; imprevistos y utilidades. b. costos laborales; costos generales; gastos de producción; imprevistos y utilidades. c. costos laborales y materiales; costos generales; gastos auxiliares; imprevistos y utilidades. d. Todas las respuestas son incorrectas. Pregunta 10 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta? Seleccione una: a. Debe utilizarse la declaración de la misión para fijar metas y objetivos.

b. Deben utilizarse los objetivos para fijar la misión. c. Deben utilizarse las metas y objetivos para la fijación de la misión. d. Debe utilizarse la declaración de la misión para fijar el Plan de Cuentas. Pregunta 11 ¿Qué es la planificación? Seleccione una: a. Establecer las actividades que se van a realizar, darles prioridades, analizar sus interrelaciones y ordenarlas sucesivamente en el tiempo. b. Es una fase del proyecto donde se estudian diferentes soluciones posibles y se adopta la más idónea. c. Establecer las actividades que se van a realizar para asignarlas a algún responsable. d. Determinar la duración de las distintas tareas, darles prioridades y asignarles un responsable. Pregunta 12 Una de las principales reglas heurísticas es\: Seleccione una: a. Cuando las disponibilidades de un período no cubren la carga del mismo, se dará preferencia a las tareas que formen parte del camino crítico. b. Cuando las disponibilidades de un período no cubren la carga del mismo, se dará preferencia a las tareas que no tengan un margen de holgura. c. Cuando las disponibilidades de un período no cubren la carga del mismo, se dará preferencia de realización a las tareas que dispongan de menos holgura. d. Ninguna de las anteriores es cierta. Pregunta 13 ¿A qué se denomina\: petición de ofertas? Seleccione una:

a. La petición de ofertas comprende la realización de una licitación abierta a posibles ofertantes. b. La petición de ofertas es la tarea de relevamiento y contratación de los proveedores más convenientes. c. La petición de ofertas comprende la obtención de información (ofertas y propuestas) de los posibles proveedores sobre cómo satisfacer las necesidades del proyecto. d. Todas las respuestas son incorrectas. Pregunta 14 1

¿A qué se llama\: margen libre? Seleccione una: a. Cantidad de tiempo que puede retrasarse una actividad pudiendo mover las tareas siguientes. b. Cantidad de tiempo que puede retrasarse una actividad, sin que se retrasen las tareas siguientes. c. El tiempo máximo en el que puede realizarse una tarea. d. La diferencia entre el tiempo mínimo y máximo en el que puede realizarse una tarea. Pregunta 15 1

¿Cuál es la estrategia a seguir para solucionar el problema? Seleccione una: a. 1. Definición de metas y objetivos. 2. Firma del plan. b. 1. Estimación del tiempo y recursos. 2. Definición de metas y objetivos. c. 1. Definición de metas y objetivos. 2. WBS. d. 1. Definición de metas y objetivos. 2. Estimación del tiempo y recursos. Pregunta 16

La nivelación total de los recursos humanos\: Seleccione una: a. Corresponde a una nivelación a partir de tareas no críticas, permitiéndose así una programación de estas, gracias a su margen libre, sin alterar la fecha de finalización del proyecto. b. No es la más recomendable a utilizar. c. No altera el plazo de entrega del proyecto. d. Programa las tareas críticas, produciéndose así una solución en cuanto al conflicto de los recursos, pero con un retraso en la fecha de finalización del proyecto. Pregunta 17 ¿Qué factores son determinantes en la estimación del tiempo de un proyecto? Seleccione una: a. El tamaño del proyecto y el nivel de incertidumbre. b. El tamaño del proyecto, la complejidad del proyecto y el nivel de incertidumbre. c. El nivel de incertidumbre. d. La estimación del tiempo de un proyecto sólo depende de la intuición del equipo de proyecto. Pregunta 18 ¿Qué nos aporta un histograma de recursos? Seleccione una: a. La representación de los recursos asignados a diferentes tareas de un proyecto en función del costo. b. Otra herramienta para el control de un proyecto. c. Disponer de un gráfico que muestre la correcta asignación de recursos a las tareas de un proyecto. d. Otra manera de hacer un Gantt. Pregunta 19 ¿En qué se basa el proceso de estimación?

Seleccione una: a. No existe ningún proceso para la estimación. Es fruto de la intuición del equipo. b. 1. Realización repetitiva de la misma tarea. 2. Estimación. c. 1. Experiencia. 2. Estimación. d. 1. Realización repetitiva de la misma tarea. 2. Experiencia. 3. Estimación. Pregunta 20 ¿Cuál es la utilidad de la Matriz de clasificación? Seleccione una: a. Asignar tareas a los componentes del equipo. b. Estimar los tiempos medios de las tareas. c. Facilitar el ordenamiento de los objetivos por importancia. d. Determinar los roles del equipo de proyecto.