Modelado Del Negocio Con Uml.pdf 5q356q

Diagramas de Casos de Uso del Negocio Son usados para representar la funcionalidad de la organización como una unidad. Responde a las preguntas: ¿Qué hace la organización?, ¿Por qué construir el Sistema? Los diagramas de Casos de Uso del Negocio son usados durante las actividades del modelamiento del negocio como contexto del sistema, formando un fundamento para la creación de los Casos de Uso. Son graficados desde la perspectiva dela organización, no diferencian entre procesos manuales y automatizados (a diferencia de los Casos de Uso que se focalizan en los procesos automatizados).

¿Cuándo necesitamos realizar un Modelamiento del Negocio?     

Cuando el grupo de trabajo es nuevo en la organización. Se han aplicado recientemente procesos de re-ingeniería. La organización está planeando aplicar re-ingeniería. Está construyendo un software que será usado en una parte significativa de la oorganización. Existen flujos complejos y no existe una buena documentación.

Diagramas de Casos de Uso Un caso de uso representa la funcionalidad del sistema, los requerimientos del sistema a partir de la perspectiva del . Muestra las iteraciones entre casos de uso y actores. Los diagramas de casos de usan centran su atención en los procesos automatizados. Diagramas de Actividad Losdiagramasdeactividadilustranelflujodelafuncionalidadenunsistema.Ellospodríanser usadosenelmodelamientodelnegocioparavisualizarunflujodetrabajodelnegocio,así como ser usados al obtener los requerimientos que ilustran el flujo de eventos de un caso de uso.Estos diagramas se caracterizan por definir el inicio, las actividades, el orden en que ocurren y el final de los flujos de trabajo. Se recomienda incluir este tipo de diagramas especialmente cuando se tengan flujos largos y complejos. Diagramas de Secuencia CorrespondealacategoríadediagramasdeIteraciónymuestraelflujofuncionaldentrodeun casodeuso. Estosflujosseencuentranordenadoseneltiempo.Permiteconocerlosobjetosy clases involucrados en un determinado escenario y la secuencia de mensajes intercambiados entre los objetos necesarios para conocer su funcionalidad.

Por ejemplo, el caso de uso Registrar Liquidaciones tiene una serie de posibles secuencias para el escenario de crear una Hoja de Liquidación

Diagramas de Colaboración Un diagrama de colaboración es otra alternativa para mostrar un escenario. A diferencia del Diagrama de Secuencias, este tipo de diagrama de secuencia muestra las iteraciones organizadas a través de los objetos y sus asociaciones con otros. Diagramas de Estados Los casos de uso y escenarios proporcionan un modo de describir el comportamiento del sistema, como es, las interacciones entre los objetos del sistema. Alguna vez es necesario mirar el comportamiento interno de un objeto. Un diagrama de estados muestra los estados de un objeto los eventos y mensajes que causan la transición desde un estado a otro y las acciones como resultado de los cambios de estado. Diagramas de Clases Muestra interacciones entre las clases en un sistema. Identifica los roles comunes y las responsabilidades de las entidades que proporcionan el comportamiento del sistema. Diagrama de Objetos Muestra un conjunto de objetos y sus relaciones. Representa instancias de las cosas halladas en un diagrama de clases. Estos diagramas direccionan la vista estática del sistema y son importantes porque muestran la organización y modelamiento del comportamiento del sistema. Diagramas de Componentes Un diagrama de componentes muestra una vista física del modelo, muestra los componentes el software en el sistema y las relaciones entre ellos.

Diagramas de Despliegue Los diagramas de despliegue muestran el entorno físico de una red y donde residirán los distintos componentes del sistema. A continuación veremos en detalle cada uno de los diagramas aplicado a un Sistema de Comercialización: EL MODELO DE NEGOCIO Si no se tiene una idea cabal de la organización en general a implementar, es necesario modelar el negocio. El modelo de Negocio implica como es que la organización ve la que realiza, no importa si los procesos son manuales o automatizados. CARACTERISTICAS:

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El modelo de negocios es estudiar la organización. Consiste en examinar la estructura de la organización y mirar los roles que desempeña y

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como ellos se relacionan. Se examinan los flujos de trabajos, los procesos principales que desarrolla. Se debe tratar de comprender el negocio dentro y fuera del mismo.

¿Para qué modelar un Sistema de Negocios? 

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Comprender la visión de la organización. o Comprender que hace la organización. o Modelar los procesos de negocios. Posible aplicación de Re-ingeniería de ciertos procesos. o En tanto que muestra los flujos de trabajo de un proceso de negocios es posible determinar la conveniencia o no de este flujo. o Permite delinear nuevos flujos como parte de nuevas propuestas. Muestra un contexto para una solución del Software. o Puede ser un documento de inicio para comprender el contexto del sistema. Sirve como documento para que nuevos involucradas tengan una idea general del negocio.

Casos para preparar un Sistema de Negocios:     

UD. y su equipo de trabajo son nuevos en la organización. Se han producido recientes proceso de re-ingeniería La organización está planeando realizar proceso de re-ingeniería Está construyendo software que será usado por una parte significativa de la organización. Existen flujos complejos dentro de la organización y no han sido documentados adecuadamente.

COMPONENTES DE UN MODELO DE NEGOCIO

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Business Actors:

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Business Workers

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Es externo a la organización Ejemplo Proveedor SUNAT

Es un rol que desempeña la organización. Por ejemplo: Jefe Ventas

Business Use Cases

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Es un flujo de trabajo dentro de la organización que proporciona valor a los actores del negocio Dicen qué hace la organización Por ejemplo: Gestionar pedidos, elaborar órdenes de compra, generar cotizaciones.

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Business Use Case Diagrams Tareas generales

Ejemplo 1

Mantenimiento Web Site

Trabajador

Validar Autenticación Sistema

Consulta de Información

Ejemplo 2

Medico Naturista

Gestion Consulta Medica

Cliente.

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Gestion Pedidos