Determinar cuáles son las oportunidades de mejora de la empresa, cuales son los puntos clave que requieren capacitación para mejorar los resultados
Con Un manual de funciones bien definido se establecen los parámetros para la EDD, donde se miden responsabilidades del cargo, competencias y KPIS
formación
Piramidal Procesos Evaluación de Desempeño
Definir y establecer un perfil y unas competencias bien definidas que estén acordes a las responsabilidades que debe asumir el aspirante
Permite
Qué tipo de empresa es? Introducción - Objetivos del manual Antecedentes históricos Marco jurídico - Atribuciones Visión, misión Estructura orgánica Organigrama Objetivos Funciones, responsabilidades Riesgos laborales Competencias laborales
Elementos MFPC?
Selección de personal PC
Funcional
MFPC
Divisional
Qué tipo de estructura?
Matricial
Justificación, contextualización de la Organización, Tabla de contenido, Metodología, DPC
Estratégico
Contenido MFPC?
Nivel Funcional QUÉ ES MFPC?
Es un instrumento eficaz de ayuda para el desarrollo de la estrategia de una empresa, ya que determina y delimita los campos de actuación de cada área de trabajo, así como de cada puesto de trabajo, describe las responsabilidades específicas, indicadores de gestión y todas aquellas habilidades y competencias que debe tener quien ocupe e cargo.
Táctico
Cuál Es La Clave?
Operativo
Ambiente y Ambiente y condiciones condiciones
Autoridad o Clientes
Descripción Y Perfil de Cargo.
Elementos
Términos de empleo
Manejo de Información
Toma de Decisiones