Hdp Rs Mitra Sehat 5v5865

DOKUMEN HOSPITAL DISASTER PLAN (RENCANA PENANGANAN BENCANA DI RUMAH SAKIT) RUMAH SAKIT UMUM MITRA SEHAT

LOGO RUMAH SAKIT

DISUSUN OLEH: TIM PENANGGULANGAN/BENCANA/ HDP RSU MITRA SEHAT

RUMAH SAKIT UMUM MITRA SEHAT YOGYAKARTA Tahun 2019

KATA PENGANTAR Berisi 1.

kata pengantar

KEBIJAKAN SK Tim Bencana SK tim EMT SK tim daerah (bila ada) Baru akan direvisi

DAFTAR ISTILAH Area berkumpul

: Tempat terbuka aman yang sudah ditentukan untuk berkumpul pada saat bencana. Body part : Bagian-bagian tubuh korban meninggal. Disaster : Bencana Disaster kit : Seperangkat alat medik dan non medik yang digunakan oleh tim medis. DVI : Disaster Victim Identification (Identifikasi korban meninggal akibat bencana). Emergency Exit : Pintu keluar yang sudah ditentukan dan digunakan menyelamatkan diri saat bencana. Evakuasi : Pengiriman korban ke area berkumpul atau triage-IRD; pengiriman korban keluar rumah sakit. External disaster : Bencana yang terjadi diluar rumah sakit. External unit : Instansi diluar rumah sakit yang terlibat didalam penanganan korban. Garis komunikasi : Alur komunikasi dan koordinasi cepat. Hazard : Potensi bahaya yang mengancam untuk terjadinya bencana. Internal disaster : Bencana yang terjadi didalam lingkungan rumah sakit. ID card : Kartu identifikasi. Instansi Jejaring : Instansi diluar rumah sakit yang terkait dengan koordinasi pelayanan korban. Internal unit : Unit/ bagian didalam rumah sakit yang terlibat dalam penanganan korban IRD : Instalasi Rawat Darurat Komandan bencana : Ketua pelaksana langsung penangan bencana di Rumah sakit yang merencanakan dan mengendalikan pelayanan medis dan manajemen penunjang. Komandan rumah sakit : Pimpinan tertinggi dalam penanganan bencana di rumah sakit LSM : Lembaga Swadaya Masyarakat. Medical : Tim medis yang melaksanakan penanganan medis terhadap korban bencana. Management : Tim manajemen yang menunjang pelaksanaan kerja tim medis Name tag : Papan nama Perawat primer : Perawat penanggung jawab pada sekelompok pasien pada ruang perawatan. Pos : Tempat pengendalian beberapa kegiatan dalam rangka menunjang penanganan. PMK : Pemadam Kebakaran Pusat komando : Tempat dimana koordinasi dan komunikasi dipusatkan dalam penanganan bencana. Rapid system establishment : Mengaktifkan sistem pelayanan dalam waktu cepat. Relawan : Tenaga sukarela Ruang berkumpul : Tempat tertutup aman yang sudah ditentukan untuk berkumpul pada saat bencana. RS : Rumah Sakit

DAFTAR ISI Kata pengantar...................................................................................................................................2 Kebijakan..........................................................................................................................................3 Daftar Istilah......................................................................................................................................4 Daftar Isi............................................................................................................................................5 Bab I Pendahuluan.............................................................................................................................6 A.

Latar Belakang.......................................................................................................................6

B.

Tujuan....................................................................................................................................6

C.

Dasar Hukum.........................................................................................................................6

Bab II Profil Rumah Sakit.................................................................................................................8 A.

Sejarah...................................................................................................................................8

B.

Struktur Organisasi, Pengelola dan Dewan Pengawas...........................................................8

C.

Data Sarana Prasarana...........................................................................................................8

D.

Ketenagaan............................................................................................................................8

BAB III ANALISIS RISIKO..........................................................................................................9 Bab IV Pengorganisasian.................................................................................................................11 A.

Sistem Komando..................................................................................................................11

I.

Tupoksi................................................................................................................................13

Bab V Standar Prosedur Operasional...............................................................................................15 A.

Prosedur untuk Ancaman Bencana Spesifik (Specific Hazard)............................................15

B.

Prosedur untuk Semua Ancaman Bencana (All Hazard)......................................................15

C.

Aktivitas..............................................................................................................................16

Bab VI Fasilitas...............................................................................................................................17 A.

Penetapan Fasilitas..............................................................................................................17

B.

Denah Evakuasi...................................................................................................................18

C.

Daftar Kontak Internal dan Eksternal..................................................................................18

BAB VII Rencana Tindak Lanjut....................................................................................................20 Bab IX Penutup...............................................................................................................................21 Lampiran.........................................................................................................................................22 A.

Form....................................................................................................................................22

B.

Kartu Tugas.........................................................................................................................29

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang RSU mitra sehat merupakan rumah sakit yang dapat menjadi tempat rujukan bagi korban bencana masal yang terjadi diwilayah Yogyakarta, mengingat letaknya didaerah perbatasan antara kabupaten bantul, Sleman, dan kulon progo, serta berada tepat dijalur provinsi. Secara umum RSU Mitra Sehat telah memiliki tim medis yang yang siap menganni bencana, tetapi tim medis tidak akan dapat bekerja optimal tanpa dukungan dari semua unsur rumah sakit. Sedangkan potensi bencana internal dan ekternal yang bisa terjadi di RSU Mitra Sehat adalah kebakaran,kebocoran gas medik, penyakit menular,ledakan bom, kecelakaan dan gempa bumi. Berdasarkan kejadian yng perah terjadi yaitu gempa bumi pada tahun 2006 RSU Mitra Sehat belum memiliki kesiapan dalam menanganinya Berdasarkan analisis bangyaknya korban yang datang blm dimbangi dengan kesiapan dari berbagai hal terutama tenaga medis, keuangan, logistik terutama obat obatan sehingga penanganan terhadap korban yang datang tidak terkoordinir dengan baik Berdasarkan hal tersebut maka rumah sakit memerlukan sisten manajemen bencana /HDP, yang memuat tentang struktur organisasi utk penangnan bencana baik eksternal maupun internal. Yang didalamnya memuat alur, standar prosedur, uraian tugas dari masing masing unit dan petugas, data pendukung serta formulir yang digunakan untuk kelengkapan data dan dokumentasi

Gambaran umum bencana dan kasus emrergency di daerah/ provinsi/ kabupaten/kota wilayah kerja rumah sakit. Gambaran bencana internal, pengalaman bencana internal atau kejadian kegawatdaruratan yang datang ke rumah sakit Analisis risiko masuk sebagai latar belakang Berdasarkan hal-hal di atas makagempa rumah sakit membutuhkan HDP

Tujuan 1. Tujuan Umum Tujuan umum disusunnya dokumen Hospital Disaster Plan ini adalah agar rumah sakit memiliki pedoman atau sistem manajemen dalam penanganan bencana di rumah sakit baik bencana internal maupun eksternal. 2. Tujuan Khusus Tujuan khusus disusunnya dokumen Hospital Disaster Plan rumah sakit harus menyusun rencana yang meliputi: a. b. c. d. e.

Pengorganisasian penanggulangan bencana Sistem komunikasi saat penanggulangan bencana Sistem evakuasi dan transportasi saat penanggulangan bencana Persiapan logistik, mobilisasi dan aktivasi SDM Prosedur penanggulangan bencana

Dasar Hukum 1. Undang-Undang No. 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan. 2.

Undang-Undang No: 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit.

3.

Undang-Undang Republik Indonesia No. 24 Tahun 2007 Tentang

penanggulangan Bencana. 4.

Peraturan Pemerintah No 22 Tahun 2008 tentang Pendanaan dan

Pengelolaan Bantuan Bencana. 5.

Peraturan Pemerintah No 21 Tahun 2008 tentang Penyelenggaraan

Penanggulangan Bencana. 6.

Peraturan Presiden

Nomor 8 Tahun 2008 tentang Badan Nasional

Penanggulangan Bencana. 7.

Keputusan Presiden RI No. 43 Tahun 1990 tentang Badan Koordinasi

Nasional Penanganan bencana di Indonesia. 8.

Keputusan Menteri Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat/Ketua Badan

Koordinasi Nasional Penanganan Bencana No.11/KEP/Kesra/ IX/1997, Tentang Sekretariat Badan Koordinasi Nasional Penanggulangan Bencana. 9.

Keputusan Menteri Kesehatan RI No. 448/Menkes/SK/VI/1993 Tentang

Pembentukan Tim Kesehatan Penanggulangan Korban Bencana di Setiap Rumah Sakit. 10.

Keputusan Menteri Kesehatan RI No. 28/Menkes/S K/I/I 99 Tentang

Petunjuk Pelaksanaan Umum Penanggulangan Medik Korban Bencana. 11.

Keputusan Menteri Kesehatan RI No. 594/Menkes/SK/VI/1995 Tentang

Pembentukan Pusat Penanggulangan Krisis Akibat Bencana (Crisis Center) di Lingkungan Departemen Kesehatan.

BAB II PROFIL RUMAH SAKIT A. Gambaran Umum Letak Rumah Sakit Rsu mitra sehat berada perbatasan kabupaten sleman dan kabupaten bantul Struktur Organisasi, Pengelola dan Dewan Pengawas......baru ada perubahan Data Sarana Prasarana Memiliki 30 tempat tidur,poli klinik spesialis p. Mata, peny dalam,kebidanan, bedah anak,syaraf, tht, kulit kelamkn, pelayanana lab, radiologi, pelayanan bedah Ketenagaan Rs mitra sehat memiliki 20 perawat bidan, 6 dokter umum, 9dokterspesialis

BAB III ANALISIS RISIKO DAN SKENARIO A. Analisis risiko Potensi bencana yang bisa terjadi di wilayah RSU Mitra Sehat adalah Jenis Bencana

Kemungkinan kerusakan

Gempa bumi

2

Angin ribut

1

Banjir

1

Gunung meletus

2

Diare

3

Demam berdarah

3

Potensi dampak B. Skenario Berdasarkan analisis risiko diatas maka dapat disusun skenario sebagai berikut Rumah sakit umum Mitra sehat

BAB IV PENGORGANISASIAN

A. Sistem Komando

Susunan Sistem Komando Hospital Disaster Plan RSU MITRA SEHAT

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Penasihat Tim bencana : Direktur Ketua : Kabag Tata Usaha Penasehat Medis : Komite Medis Humas : Kasie Rawat Inap Keamanan & Manajemen Relawan: Kasubag Umum Bidang Operasional : Kabid Pelayanan a. Seksi Pelayanan Medis : dr penanggung jawab IGD 2) IGD / Treatment : Kepala Ruangan IGD 3) Bedah : Kepala Ruangan Bedah 4) Ibu dan Anak : Kepala Ruangan VK dan Perinatal 5) Critical Care : Kepala Ruangan ICU 6) In-Patient : Kasie Rawat Inap 7) Out-Patient : Kasie Rawat Jalan 8) Jenazah : Kepala Ruangan Pemulasaran Jenasah 9) Tim Lapangan : dokter jaga IGD a.

Seksi Pelayanan Penunjang : Kasie Penunjang Medis 1) Unit Laboratorium : Kepala Ruangan Laboratorium 2) Unit Radiologi : Kepala Ruangan Radiologi 3) Unit Farmasi : Kepala Instalasi Farmasi

7. Bidang Logistik : Kabid Penunjang a. Seksi Fasilitas dan Komunikasi : Koordinator IT b. Seksi Sanitasi : Kepala IPSRS c. Seksi Transportasi : Koordinator Sopir d. Seksi Penyediaan Material : Kasie Penunjang non Medis e. Seksi Penyediaan Makanan : Kepala Ruang Gizi f. Seksi Keamanan

8. Bidang Perencanaan : Kasubag Perencanaan a. Seksi Penyedia Tenaga (SDM) : kepala SDM dan Diklat b. Seksi Situasi : Koordinator Supervisi c. Seksi Demobilisasi d. Seksi Dokumentasi : Kepala Ruangan Rekam Medik 9. Bidang Keuangan a. Seksi Pengadaan b. Seksi istrasi c. Seksi Klaim

: Kabid Keuangan : Kasie Keuangan : Kasie Akuntasi : Bendahara penerimaan

B. Tupoksi Komandan Bertanggung jawab kepada : Direktur rumah sakit Bertanggung jawab untuk : Mengkoordinir pelayanan medical dan manajemen Tugas : 1. 2. 3. Sekretariat Bertanggung jawab kepada : Bertanggung jawab untuk : Tugas : 1. 2. 3. Keselamatan dan Keamanan Bertanggung jawab kepada : Bertanggung jawab untuk : Tugas : 1. 2. 3. Hubungan Masyarakat Bertanggung jawab kepada : Bertanggung jawab untuk : Tugas : 1. 2. 3.

Operasional Bertanggung jawab kepada : Bertanggung jawab untuk : Tugas : 1. 2. 3. Perencanaan Bertanggung jawab kepada : Bertanggung jawab untuk : Tugas : 1. 2. 3. Logistik Bertanggung jawab kepada : Bertanggung jawab untuk : Tugas : 1. 2. 3. Keuangan Bertanggung jawab kepada : Bertanggung jawab untuk : Tugas : 1. 2. 3. Dst….

BAB V STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL

A.

Prosedur untuk Semua Ancaman Bencana (All Hazard)

Apabila terjadi bencana atau kegawatdarutan apapun maka alur dan SPO umum yang akan digunakan Rumah Sakit Umum Mitra Sehat adalah : Bencana Eksternal Respon Internal :

1.

Melaporkan kejadian bencana ke Ketua Tim Penanggulangan

bencana di rumah sakit 2. Ketua Tim Penanggulangan Bencana bencana melapor ke direktur rumah sakit 3. Direktur mengaktifkan Tim Penanggulangan Bencana 4. Tim Penanggulangan Bencana bekerja sesuai dengan jenis bencana 5. Tim Penanggulangan Bencana bertugas sesuai dengan tugas, pokok, dan fungsi yang telah disusun sebelumnya sampai masa tanggap darurat dinyatakan selesai 6. Masa tanggap darurat dinyatakan selesai 7. Ketua Tim Penanggulangan Bencana melapor ke direktur rumah sakit bahwa tanggap darurat selesai 8. Direktur menghentikan operasi Tim Penanggulangan Bencana 9. Tim Bencana kembali ke posisi tugas sehari-hari

Bencana Eksternal respon Eksternal : 1. Pastikan jenis bencana yang terjadi 2. Melaporkan kejadian bencana ke Ketua Tim Penanggulangan bencana di rumah sakit 3. Ketua Tim Penanggulangan Bencana bencana melapor ke direktur rumah sakit 4. Direktur mengaktifkan Tim Penanggulangan Bencana (EMT) 5. Tim EMT bertugas menuju ke tempat bencana 6. Tim Penanggulangan Bencana bertugas sesuai dengan tugas, pokok, dan fungsi yang telah disusun sebelumnya sesuai dengan waktu yang sudah direncanakan sebelumnya 7. Kembali ke tempat 8. Ketua Tim Penanggulangan Bencana melapor ke direktur rumah sakit bahwa tugas telah dilaksanakan dan tim sudah kembali 9. Direktur menghentikan operasi Tim EMT 10. Tim EMT kembali ke posisi tugas sehari-hari

B.

Prosedur untuk Ancaman Bencana Spesifik (Specific Hazard)

Berdasarkan analisis risiko di bab 2, maka ada beberapa bencana atau kegawatdarutan yang diprioritaskan. Apakah penanganannya dibedakan maka tuliskan SOPnya di bagian ini. contoh, penanganan kebakaran berbeda dengan gempa, dan penculikan bayi.

Aktivitas Identifikasi SOP lainnya yang dibutuhkan saat terjadi bencana diluar dari SOP sehari-hari yang dapat digunakan dalam bencana. misalnya -

Pengelolaan barang milik korban Pengosongan ruangan Pemindahan pasien Pengelolaan makan pasien dan petugas Pengendalian korban dan pengunjung Koordinasi dengan instansi lain Pengelolan obat, alat, dan bahan habis pakai Pengelolaan relawan Pengeloalan kesling Pegelolaan donasi Pengelolaan listrik, air, dan telepon Pengeloaan keamanan Pengeloaan informasi Penyimpanan kunci mobil ambulans Pengeloaan media dan konferensi pers Pengeloaan rekam medis Identifikasi korban hidup dan mati Evakuasi korban keluar RS Merujuk korban ke RS lainnya

BAB VI FASILITAS

A. Penetapan Fasilitas Penetapan perubahan fungsi ruangan dalam penanggulangan bencana dengan tujuan untuk mengelola maupun menampung beberapa kegiatan dalam mendukung penanganan korban bencana sehingga penanganan dan pengelolaannya dapat lebih terkoordiasi terarah, perubahan fungsi ruangan adalah sebagai:

Tabel Penetapan Fasilitas untuk Situasi Bencana No

Fasilitas Yang disiapkan untuk Bencana

Ruangan Sehari - hari

1

Pos Komando

2

Ruang Media

3

Ruang informasi

Ruang pendaftaran

4

Staging Area/Tempat Kumpul Relawan

Aula lantai 2

5

Ruang Triage

Ruang IGD

-

Merah

-

Kuning

-

Hijau

-

Hitam

6

Titik Kumpul

7

Discharge Area / Ruang Pemulangan

8

Area Dekontaminasi

Ruang direktur

Halaman parkir depan dan belakang

Denah Evakuasi

Daftar Kontak Internal dan Eksternal No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Internal rumah sakit Bagian/person Direktur KaBag Tata Usaha Kabid Pelayanan Kabid Penunjang Kabid Keuangan Koordinator Supervisi KaBid Kepegawaian Kepala UGD Kepala Instalasi Farmasi Kepala Gizi Kepala Rekam Medik Kepala IPSRS Koordinator Sopir

No. telepon

14 No. 1 2 3 4 5 6 7 8

Koordinator Satpam Eksternal rumah sakit Instansi BPBD PMI SAR TNI POLRI PLN PDAM Dinas Kesehatan

Alat Komunikasi

No. Telepon

BAB VII RENCANA TINDAK LANJUT Setelah menyelesaikan dokumen HDP ini apa yang akan dilakuan RS selanjutnya? Misalnya -

Akan sosialisasi pada bagian-bagian mana saja Akan simulasi pada Akan review Akan sosialisasi ke dinas kesehatan dll

BAB VIII PENUTUP Dengan disusunnya Dokumen Hospital Disaste Plan RSUD ...., diharapkan rumah sakit mempunyai pedoman dalam penanganan bencana apabila benar-benar terjadi bencana.

Diharapkan dengan adanya dokumen ini, rumah sakit diharapkan dapat

menyelenggarakan pelatihan-pelatihan penanganan bencana serta simulasi yang sesuai dengan dokumen ini ke depannya agar dokumen ini dapat teruji secara oprasional.

LAMPIRAN

A. Form Form Daftar Hadir Petugas No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Tanggal

Nama

Unit Kerja

Tandatangan

Keterangan

Form Registrasi Relawan

Tanggal:

Jam:

IDENTITAS:

o Perorangan o Institusi

1. Nama: 2. Golongan Darah: 3. Alamat: 4. Nomor Telp: 5. E-Mail: 6. Warga Negara:

Keahlian: Identitas Profesi:

o Ada o Tidak

7.Pengalaman Penanganan Korban Bencana:

o Ya o Tidak

Verifikasi:

o Kartu Anggota o Surat Rekomendasi o Referensi

Form Penempatan Relawan

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Nama

Profesi

Alamat

Gol. Darah

e-mail

telephone

Unit Penugasan

Periode

Form Daftar Hadir Relawan

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Tanggal

Nama

Institusi

Unit Penugasan

Tandatangan

Keterangan

Form Penerimaan Donasi Barang

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Tanggal

Nama Donasi

Alamat

Nama Barang

Jenis

Jumlah

Harga

Penerima

Form Penerimaan Donasi Uang

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Tanggal

Nama Donasi

Alamat

Tunai/cheuque

No Cheuque

Penerima

Form Distribusi

FORM REKAPITULASI DISTRIBUSI DONASI KE INSTALASI/ UNIT PELAYANAN

KOP

Ruangan/ Unit: Tanggal: Jam:

N0

Jenis barang

Jumlah Yang Ada

Jumlah Di Distribusi

Sisa Barang

Unit Penerima

Keterangan

1 2 3 Penanggung Jawab:

FORM DISTRIBUSI DONASI KE INSTALASI/ UNIT PELAYANAN

KOP

Ruangan/ Unit Penerima: Tanggal: Jam:

No

Jenis Barang

Jumlah

1 2 3 Yang Menyerahkan:

Yang Menerima:

Keterangan

Kartu Tugas

Untuk : ………………………. Nama : ………………………. URAIAN TUGAS DAN FUNGSI: ………………………..

Tanggal Mulai : ………………………. Tanggal berakhir : ………………………. Posisi Untuk : ………………………. Laporan ke : ………………………. Lokasi : ………………………. Telepon : ………………………. Fax : ………………………. Cara menghubungi : ………………………. Call sign radio : ………………………. Lain Tanda tangan