Ep 1.1.5.1 Kerangka Acuan Monitoring 3l321m

KERANGKA ACUAN MONITORING RENCANA MONITORING DAN PENILAIAN KINERJA HASIL DAN TINDAK LANJUTNYA I. PENDAHULUAN Monitoring adalah pemantauan tentang apa yang ingin diketahui, pemantauan dilakukan agar dapat membuat penilaian kinerja melalui waktu yang telah ditetapkan. Monitoring akan memberikan informasi tentang hasil yang diperoleh dan dapat menetapkan tindak lanjut. Penilaian kinerja adalah kegiatan pelaksanaan evaluasi hasil kinerja. Rencana tindak lanjut merupakan penjabaran rencana kerja operasional terfokus pada pemecahan masalah prioritas oleh kelompok kerja antar instansi yang terkait dengan sumber daya yang telah tersedia dalam melakukan tndakan bersama untuk pemberdayaan sumberdaya manusia. Keterlibatan dan komutmen setia instansi yang terkait untuk mendukung rencana tindak lanjut dalam bentuk kelompok kerja sangat dierlukan. Oleh karena itu sangat dierlukan semangat kolaborasi kelomok kerja dalam melakukan tugas sesuai dengan fungsinya yang telah disepakati untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan. II. LATAR BELAKANG Dengan diadakannya rencana monitoring untuk enlaia hasil kinerja pelayanan dapat peningkatan kualitas kinerja pelayanan. Hasil kinerja pelayanan daat dievaluasi melalui minilkakarya yang dilakukan setiap 1 bulan sekali dengan cara setiap pemegang program memprsentasikan program masing- masing dan dievaluasi bersama. Perbaikan program dlakukan diakhir presentasi, dan dari hasilnya dapat muncul beberapa permasalahan. Untuk Program yang masih mempunyai kesenjangan hasil maka dapat didiskusikan dan di masukkan kerencana tindak lanjut. Minilokakarya yang dilakukan puskesmas adalah minilokakarya.