Ejercicios Resueltos Mrp I Mrp Ii 6i2a11

Ejercicio MRP I (resuelto) 1. La lista de materiales que corresponde al producto A se presenta en la figura, el Plan Maestro de Producción PMP requiere disponer 120 u en las semanas 2,4 5 y 8. La tabla muestra os datos del registro de inventarios. Desarrolle el MRP para las ocho semanas siguientes para cada elemento, ¿existen ítems con problemas? Lista de Materiales (Bill Of Materials) Arbol del Producto

Registro de Inventarios

Item> Tamaño de Lote Tiempo de entrega Inventario seguridad Recepciones programadas Inventario Inicial

B FOQ = 700 u 4 sem

C FOQ = 700 u 3 sem

D LxL

E LxL

F LxL

3 sem

2 sem

1 sem

0

0

0

50

0

700 (sem1) 235 u

450 (sem2) 0u

150 (sem2) 125 u

-

1400 (sem1) 0u

750 u

Solución: Producto A: Al ser el producto principal, el PMP refleja los pedidos que deben estar listos: PMP Producto A

1

2 120

3

4 120

5 120

6

7

8 120

Observe que el ítem B no puede programarse completamente hasta programar los requerimientos tanto del producto A como del ítem D. Por tanto seguimos con otros ítems. Ítem C. La relación entre A y C es de 1 a 3, además se recibirán 450 u en la semana 2; se reciben en lotes fijos (FOQ Fixed Order Quantity) en tamaños de 700 u, por tanto: Ítem C

Sem

1

2

3

Requerimientos Brutos

360

Recepciones Programadas

450

Inventario (Disponible)

90

4

90

Recepciones Programadas

5

6

360

360

430

70

7

8 360

70

70

410

700

Emisión de pedidos

700

700

700

Gracias a las 450 u que llegan en la semana 2 se puede atender el requerimiento de 360 u de la semana 2, empero las 90 u de Inventario son insuficientes para la semana 4, donde se programa una recepción de 700 u, éstas deben preverse con 3 semanas de anticipación (en la semana 1). Ítem D. La relación entre A y D es de 1 a 2, además se reciben 150 u de D en la semana 2; se reciben según requerimiento exacto (LxL, lote a lote), contamos con 125 u de D al principio del programa: Ítem D

Sem

1

2

3

Requerimientos Brutos

240

Recepciones Programadas

150

Inventario (Disponible) Recepciones Programadas

125

125

35

4

35

5

6

240

240

0

0

205

240

7

8 240

0

0

0 240

Emisión de pedidos

205

240

240

Ítem B. Al contar con la Emisión de Pedidos de A y D sí es posible programar B, la relación entre A y B es de 1 a 2 y entre D y B es de 1 a 1, se esperan 700 u en la semana 1 y partimos con inventario de 235 u: Ítem B

Sem

1

Requerimientos Brutos

2

205

Recepciones Programadas

3

4

480

5

6

240

480

10

230

7

8 240

700

Inventario (Disponible)

235

730

250

250

Recepciones Programadas

230

230

700

Emisión de pedidos

700

690 700

700

Los RB (Requerimientos Brutos) representan la suma de todos los requerimientos, por ejemplo: Semana 2: RBB = EPA + EPD = 120(2) + 240(1) = 480 u de B Semana 4: RBB = EPA + EPD = 120(2) + 0

= 240 u de B

El tamaño de lote FOQ será necesario para los requerimientos de las semanas 5 y 8. Ítem E. Al tener la programación de B es más sencillo prever sus requerimientos, la relación entre B y E es de 1 a 1, iniciamos con 750 u de E de inventario pero debemos dejar en 50 u al final (dato del problema). Ítem E

Sem

1

Requerimientos Brutos

2

3

4

700

5

6

7

8

700

Recepciones Programadas Inventario (Disponible)

750

50

50

50

Recepciones Programadas

50

50

50

50

50

700

Emisión de pedidos

0

700

Ítem F. Similar a E, la relación entre B y F es de 1 a 2, no hay inventario inicial y esperamos recibir 1400 u de F en la semana 1: Ítem F

Sem

1

Requerimientos Brutos

1400

Recepciones Programadas

1400

2

3

4

5

6

7

8

1400

Inventario (Disponible) Recepciones Programadas

1400

Emisión de pedidos

1400

De no recibir esas 1400 u en la semana 1 se tendrían serios problemas de abastecimiento que afectaría a todo el MRP, por lo tanto deben advertirse estas señales. Resultados del MRP: a) Niveles finales de inventario: Ítem> Inventario final

B 690 u

C 410 u

D 0u

E 50 u

F 0u

4

5 700 240

6

b) Niveles de Emisión de pedidos: Resumen Emisión de pedidos Emisión de pedidos

Ítem C D

1 700 205

2 240

3

7

8

Emisión de pedidos Emisión de pedidos Emisión de pedidos

B E F

700

700 700 1400

Ejercicio MRP II (resuelto) Partiremos del anterior ejercicio, para el mismo es necesario establecer varios datos económicos y de producción para tener reportes más amplios: 1) Presupuesto de compras: Supongan que los ítems C, E y F se compran de proveedores externos, a costos de Bs20 por unidad de C, Bs50 por unidad de E y Bs10 por unidad de F. Averiguemos los presupuestos de compras necesarios que debemos tener listos: Recordemos la EP de los tres ítems: Resumen Emisión de pedidos Emisión de pedidos Emisión de pedidos

Ítem C E F

1 700

2

3

4

5 700

6

7

8

700 1400

El presupuesto sería: Ítem/Sem 1 2 3 C Bs14.000 E Bs35.000 F Bs14.000 Total Bs14.000 Bs35.000 Bs14.000

En total se deberá prever Bs77.000 para el programa

4

5 Bs14.000

6

7

8

Bs0

Bs14.000

Bs0

Bs0

Bs0