Caracteristicas De La Industria 3r6u1h

CARACTERISTICAS DE LA INDUSTRIA DE LA CONFECCION

CARACTERISTICAS DE LA INDUSTRIA DE LA CONFECCION Cada actividad industrial se estructura con base en las características tecnológicas del producto y de la producción, de inversión y del equipo, de la técnica y del personal, etc.

CARACTERISTICAS DE LA INDUSTRIA DE LA CONFECCION La interrelación de sus factores determinantes configura las características del edificio tecnológico sobre el que se asienta la industria. La industria de confección no es ajena a este principio y en consecuencia vamos a comentar sus características básicas.

1. INDUSTRIA ESENCIALMENTE MANUFACTURERA La actividad confeccionista es típicamente manufacturera, en la que la mano de obra juega un papel fundamental en su planteamiento, desarrollo e inversión. El valor agregado en concepto de mano de obra en cualquier tipo de prenda es elevado si lo comparamos con otros productos de tecnología mas avanzada.

2. TECNICA RUDIMENTARIA En todas las etapas de producción, la técnica empleada es rudimentaria. Las técnicas, en sus aspectos de producción, se reducen en gran parte a la aplicación de técnicas marginales al propio proceso, tales como técnica de organización, planificación, mejora de métodos, simplificación del trabajo y de acuerdo con lo dicho en el aparte anterior, la formación del personal juega un papel determinante.

3. SIMPLICIDAD DEL EQUIPO PRODUCTIVO A pesar que cada día surgen medios de trabajos mas sofisticados, en términos generales debemos itir que en la industria de la confección se emplea un equipo productivo y utillaje bastante simple.

El trabajo manual no es totalmente eliminado en muchos tipos de prendas; alcanzando en muchos tipos de prendas hasta un 30% y 40% del tiempo total de fabricación. El uso de las máquinas especiales, la mayoría de las cuales sirve para una operación muy concreta, van poco a poco sustituyendo el trabajo típicamente manual, pero tienen la limitación de las pequeñas series de trabajo, que en muchos casos las hacen no rentables.

4. UNIVERSALIDAD DEL EQUIPO PRODCUTIVO La idea planteada en el aparte anterior, nos lleva fácilmente a la idea de la gran versatilidad de dicho equipo. Por ejemplo: la misma máquina de corte servirá para el corte de camisas, chaquetas, camisetas o impermeables; la misma máquina plana con unos pequeños cambios en sus ajustes servirá para el cosido de tejidos finos de seda o algodón o para coser paños o incluso cuero.

En lo relacionado con equipamiento, una empresa que fabrique camisas puede aprovechar hasta un 90% de sus máquinas si pasara a la producción de vestidos de señora.

5. FACILIDAD PARA EFECTUAR CAMBIOS DE EQUIPO Dada la universalidad y bajo costo de la maquinaria, permiten una mayor facilidad para que las empresas efectúen cambios en la maquinaria para adaptarse a las exigencias productivas o del mercado, sin que ello suponga una ampliación, sino tan solo mejora o perfeccionamiento de la misma. El equipo normalmente, está compuesto por unidades pequeñas (máquinas de coser) de poco peso y volumen sin que requieran una situación fija en el suelo, fácilmente desplazables o sustituibles.

6. INVERSION RELATIVAMENTE PEQUEÑA

El capital requerido en instalaciones, maquinaria y herramienta por la industria de la confección es uno de los mas bajos en cualquier actividad industrial y sin duda, el mas bajo de la industria textil. Es precisamente por esta característica que la industria de la confección presenta en la mayoría de los países un alto grado de fragmentación.

Esto es consecuencia de la simplicidad tecnológica, de la universalidad y facilidad para efectuar cambios.

7. TRABAJO SUSCEPTIBLE DE SER MUY DIVIDIDO

El trabajo a realizar en confección puede ser dividido en un gran numero de fases intermedias de características homogéneas y de corta duración.

Esto permite llegar a una gran especialización del personal en secuencias de trabajo muy corto y por lo tanto muy repetitivo. Del mismo modo permite una gran flexibilidad de coordinación y equilibrio entre las distintas fases que componen la prenda.

8. FACIL RECLUTAMIENTO Y ADAPTACIÓN DEL PERSONAL Dadas las características operativas del trabajo, es posible aprovechar la capacidad productiva potencial de cualquier tipo de persona desde los 14 años. Por lo tanto, la mano de obra es fácilmente reclutable y su adaptación o adiestramiento en un puesto específico es relativamente sencillo y rápidoLa fuerte división del trabajo que conlleva a una gran repetición del mismo, facilita el adiestramiento rápido para alcanzar unos rendimientos normales en un corto espacio de tiempo.

9. INDUSTRIA POCO ESPECIALIZADA

Aunque es cierto que si una empresa dirige todas sus energías a un determinado artículo, especializándose en él podría obtener una mayor calidad, especialmente de proyecto o diseño e incrementaría la productividad, también es cierta la tendencia del mercado que le exige a una empresa si quiere subsistir diversificar su producción, lo cual le impide especializarse

10. CORTO PROCESO DE PRODUCCION

En algunos casos el proceso de producción de una prenda de vestir puede ser de solo unas cuantas horas Esta característica es mas notoria en empresas de menor tamaño, donde la facilidad de improvisación es mas patente.

11. GRAN DEPENDENCIA DE LA MODA

La moda es una realidad que la industria de la confección no puede ignorar y es fácil pronosticar que cada día tendrá mas importancia.

La moda es una manifestación cultural expresada en forma artística tomado como medio de expresión y el vestido y por lo tanto no puede ser ignorada por la industria de la confección.

12. AGILIDAD DE CREACION E IMPROVISACION Al afirmar que esta es una industria que presenta una gran facilidad para efectuar cambios de equipos, que su personal es fácilmente adaptable, que las inversiones requeridas son reducidas, que es poco especializada y supeditada a la moda, hemos itido que esta es una industria que presenta una gran agilidad de improvisación.

13. DIFICIL VERTICALIDAD CON LA INDUSTRIA TEXTIL

Existen dos grupo de prendas de vestir perfectamente diferenciados: 1. El primer grupo se caracteriza por tener unas especificaciones muy estandarizadas: sábanas, pañuelos, colchas e incluso ropa de trabajo. 2. El segundo grupo lo componen las prendas de vestir en general y las complementarias del vestido: prendas de niño, vestidos para señora, abrigos, trajes, camisas, camisetas, ropa interior, corbatas, etc.

13. DIFICIL VERTICALIDAD CON LA INDUSTRIA TEXTIL El primer grupo parte de unas características muy estandarizadas e incluso los modelos confeccionados también lo son, los segundos exigen una diversificación tanto en los modelos confeccionados como en las materias primas. Al confeccionista se le hace entonces necesario poder elegir entre una amplia gama de posibilidades para ganar en creatividad y competitividad, lo cual se restringe si este se encuentra unido al proceso textil. Salvo para el primer grupo, podemos afirmar categóricamente que no s interesante en absoluto para el confeccionista encadenar productivamente su industria con la industria textil, aunque tecnológicamente constituye en términos generales el último eslabón del proceso de transformación textil

14. DIFICIL AUTOMATIZACION INTEGRAL Hay dos problemas fundamentales que frenan de una manera ostensible el desarrollo de las posibilidades de automatización en la industria de la confección: 1. La característica intrínseca de las materias primas que tienen un bajo grado de estabilidad dimensional, creando problemas de manipulación. 2. La diversificación de artículos, modelos, tallas, etc que produce.

14. DIFICIL AUTOMATIZACION INTEGRAL La automatización se ha venido implementando de una manera paulatina en la industria de la confección y a un ritmo mas acelerado en los últimos años, pero su introducción en términos generales ha sido lenta y limitada a algunas operaciones, fases, tipos de prendas o puestos de trabajo muy concretos, de momento han conducido a una semi automatización, ya que en ningún caso han suprimido la operaria sino que mas bien han simplificado y potencializado el trabajo de ésta.